"Самолет ЛО" нашел участок для посадки

Компания «Самолет ЛО», одним из совладельцев которой является генеральный директор «СПб Реновации» Игорь Евтушевский, а другим — Максим Воробьев (холдинг «Русское море»), завершает приобретение участка под жилую застройку в Мурино у «Евроинвеста». Как говорят в «СПб Реновации», это отдельный инвестпроект, никак не связанный с программой развития застроенных территорий, хоть офис «Самолета ЛО» расположен в том же здании, что и «СПб Реновация». О том, что компания «Самолет ЛО» приобретает у компании «Евроинвест» участок в 14 га в Мурино, недалеко от проекта Setl City «Гринландия», «Ъ» рассказали несколько участников рынка. По их словам на этой площади можно построить около 100 тыс. кв. м. жилья. Сейчас, по словам источников, близких к Игорю Евтушевскому, ведется проектирование жилого комплекса и получение необходимых согласований. Сам господин Евтушевский от комментариев отказался. Строительство может начаться в будущем году. ООО «Самолет ЛО» было зарегистрировано в феврале этого года. Учредителями компании стали Максим Воробьев (холдинг «Русское море») и Игорь Евтушевский. Располагается компания на улице Некрасова, 14а, — там же, где и головной офис «СПб Реновации».

На появление нового застройщика обратили внимание и активисты общественной организации контроля программы по расселению, которые обеспокоились за свою судьбу и написали соответствующее обращение в администрацию Петербурга. В частности, они опасаются, что в дальнейшем расселение из реновируемых кварталов будет вестись в новый проект в Ленинградской области.

Впрочем, в «СПб реновации» заявили, что эти два бизнеса никак не связаны. «Нам известна компания „Самолет ЛО“, в состав ее учредителей входят в том числе учредители „СПб Реновации“. Компания „Самолет ЛО“ реализует строительство в Ленинградской области, и ее деятельность не связана с государственной программой РЗТ (развития застроенных территорий). Компания „Самолет ЛО“ арендовала помещение в бизнес-центре БФА, исходя из своих предпочтений, именно по этой причине юридические адреса компаний совпадают, но не более того. Еще раз подчеркнем, что это разные компании с совершенно разным бизнесом и, соответственно, разными интересами и задачами», — заявили в пресс-службе «СПб Реновации».

Эксперты говорят, что при наличии толкового менеджмента реализации проектов ничего не угрожает: задача генерального директора — определять политику и направление развития компании, оперативное руководство может идти своим чередом. «В целом, можно заниматься несколькими проектами одновременно, если грамотно построить систему управления в собственной компании. Грамотный управленец — это тот человек, отсутствие которого в компании незаметно, потому что он настолько правильно организовал работу, что механизм работает сам. Если же механизм работает только в режиме „ручного управления“, это большой минус как для управленца, так и для его проекта. Я думаю, что в „СПб Реновации“ работа выстроена системно и не сильно зависит от персонального присутствия топ-менеджера», — говорит Марина Агеева, руководитель отдела продаж УК «Теорема».

Источник: http://www.kommersant.ru